受重庆永能实业(集团)有限公司的委托，11月15日，渝港生产力促进中心派遣香港生产力促进局广州咨询有限公司总经理孙海峰先生作为主讲教师，赴集团总部进行了为期1天的“战略管理与规划”内训，永能集团的50余名高层管理人员和业务骨干参加了内训活动。

    永能实业(集团)有限公司前身为永川电力实业有限公司，成立于2001年7月，拥有6个分公司和5个控股子公司。随着多元化战略的持续推进，经营范围不断扩大，企业规模日益庞大，战略管理与规划成与集团公司发展休戚相关的重大问题。

    孙海峰先生讲授内容涉及战略管理要点、战略反思和战略管理案例分析，以其系统的理念、全新的视野和实战经验，获得了参培人员的好评，让学员了解了企业战略的框架和各部分的相互关系，明白了企业战略在企业发展的位置，初步掌握了制定企业战略的方法和要点。

    企业内训是渝港生产力促进中心主推业务之一。凭借香港的专家优势和服务资源，还将远远不断地推出我市企业急需的各型各类培训服务产品。